一级建造师《建筑实务》8个高频计算考点+习题训练
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建筑实务的计算题基本出自第二章，高频计算考点有6个，分别分布在第一、五、六节。计算题目只要掌握内在逻辑，即可轻松得分，大家务必要掌握！
考点一、高程测设
b=HA+a-HB
式中
A——后视读数
HA——后视高程
b——前视读数
HB——前视高程
【练习】水准测量中设D为后视点，E为前视点；D点的高程是51.237m。若后视读数为1.217m，前视读数为1.365m，则E点的高程是（）m。
A．50.020
B．51.089
C．51.385
D．49.872
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考点二、临时用水计算
1、用水量计算
q1、q2、q3、q4与q5之间的关系
总用水量Q
（q1+q2+q3+q4）≤q5时 Q=q5+（q1+q2+q3+q4）/2
（q1+q2+q3+q4）>q5时 Q=q1+q2+q3+q4
工地面积<5万平方米，且（q1+q2+q3+q4）<q5时 Q=q5
最后计算出总用水量（以上各项相加），还应增加10%的漏水损失。即总用水量为Qx（1+10%）。
备注：
q1——现场施工用水量
q2——施工机械用水量
q3——施工现场生活用水量
q4——生活区生活用水量
q5——消防用水量（≥10L/s）
2、临时用水管径计算
如果已知用水量，按规定设定水流速度，就可以计算出管径。计算公式如下：
式中
d——配水管直径，m
Q——耗水量，L/s
v——管网中水流速度（1.5-2m/s）
【练习】某临时用水支管耗水量Q=1.92L/S，管网水流速度 V=2m/s，则计算水管直径 d 为（）。
A．25mm
B．30mm
C．35mm
D．50 mm
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考点三、工程造价管理
工程造价=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费）×（1+规费）×（1+税费）
综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险
【案例】建设单位进行了公开招投标工作，某建筑总公司中标，双方签订了施工总承包合同，签约合同价的部分明细有：分部分项工程的人工费、材料费、机械费之和为2130.00万元，脚手架费为62.00万元，措施项目费为102.00万元，总包管理费及配合费为80.00万元，其他项目费为120.00万元，暂列金额为30.00万元，企业管理费率为10%，利润率为5%，规费为13.41万元，增值税税率为10%。
问题：
列式计算建筑总公司中标工程的分部分项目工程费、增值税以及签约合同价各是多少万？（保留小数点后两位）
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考点四、报价浮动率
招标工程承包人报价浮动率L=（1-中标价／招标控制价）×100%
不招标工程承包人报价浮动率L=（1-报价值／施工图预算）×100%
【案例】某工程招标控制价为25000万，中标价为24000万。施工过程中，发生多次变更，夜间施工费增加20万元；安全文明施工费增10万元；脚手架工程合同工程量为2000m2，综合单价18元/m2，后因设计变更导致实际工程量变更为2500m2，其综合单价调整系数为0.9和1.05。（费用均与实际相符）
问题：因为设计变更，承包人可向发包人提出增加的签证费用是多少？
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考点五、合同价格的调整
工程设计变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化，应按照下列规定调整：
1）已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%（不含15%），此时，该项目单价的调整原则是：
①当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；
②当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
按下列公式调整结算分部分项工程费：
①当Q1＞1.15Q0时，S=1.15Q0×P0+（Q1-1.15Q0）×P1
②当Q1＜0.85Q0时，S=Q1×P1
式中S——调整后的某一分部分项工程费结算价；
Q1——最终完成的工程量；
Q0——招标工程量清单中列出的工程量；
P1——按照最终完成工程量重新调整后的综合单价；
P0——承包人在工程量清单中填报的综合单价。
【案例】
（1）某工程项目招标控制价的综合单价为350元，投标报价的综合单价为287元，该工程投标报价下浮率为6%。
（2）某工程项目招标控制价的综合单价为350元，投标报价的综合单价为406元。
（3）某工程项目招标工程量清单数量为1520m3，施工中由于设计变更调整为1824m3，增加20%，该项目招标控制综合单价为350元，投标报价为406元。
问题：上述项目工程变更后的综合单价，是否需要调整？若需要，请给出结论。
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考点六、调值公式法
式中
P——调值后的工程实际结算价款；
P0——调值前工程合同价款；
a0——不调值部分比重
a1、a2、a3、a4——代表有关费用在合同总价中所占的比例。a0、a1、a2、a3、a4之和等于1
A、B、C、D——现行价格指数或价格
A0、B0、C0、D0——基期价格指数或价格
【案例】
本工程合同价款为3540万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。施工过程中，因为设计变更的原因，导致实际竣工日期比计划竣工日期晚了三个月。可调整各部分费用占总价款的百分比，价格指数见下表：
可调整项目 人工 材料一 材料二 材料三 材料四
费用比例 20% 12% 8% 21% 14%
基期价格指数 100 120 115 108 115
约定竣工日期价格指数 104 127 105 116 120
实际竣工日期价格指数 105 120 103 120 129
问题：调整后的竣工结算款为多少？
点拨：本题题干中“因为设计变更的原因，导致实际竣工日期比计划竣工日期晚了三个月”。因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格或单价，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者。历年真题调值公式计算基本没有考虑承包人或发包人原因，本次训练中加入了此因素，考生在做题时，要仔细审题。
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考点七、成本核算
完全成本法：施工成本=中标造价-利润-税金
制造成本法：施工成本=中标造价-期间费用-利润-税金
【案例】
建设单位投资酒店工程，建筑面积为220万平方米，钢筋混凝土框架结构。项目实行施工总承包，先后有13家单位通过了资格预审后参加投标，最终D施工单位以9900.00万元中标。进行项目成本分析、成本目标的制定，通过分析中标价得知，期间费用为642.00万元，利润为891.00万元，增值税为990.00万元。
问题：分别按照制造成本法、完全成本法计算该工程的施工成本是多少万元。
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考点八、现场材料管理
材料采购时，要注意采购周期、批量、库存量满足使用要求，进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案。其计算公式为：
F=Q/2×P×A+S/Q×C
式中
F——采购费和储存费之和
Q——每次采购量
P——采购单价
A——年仓库储存费率
S——总采购量
C——每次采购费
【练习】合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止。
事件三：项目实行资金预算管理，并编制了工程项目现金流量表。其中2013年度需要采购钢筋总量为1800t，按照工程款收支情况，提出了两种采购方案
方案一：以一个月为单位采购周期，一次采购费用为320元，钢筋单价为3500元/t，仓库月储存率为4‰。
方案二：以二个月为单位采购周期，一次采购费用为330元，钢筋单价为3450元/t，仓库月储存率为3‰。
【问题】事件三中，列出计算采购费用和储存费用之和，并确定总承包单位应选择哪种采购方案？
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